Итоги VII сезона «Золотой Недели» моды — «Параллельные миры» в Замке Немчиновки

PROfashion - фотографии/фото/картинки PROfashion.ru

Дизайнеры продемонстрировали коллекции, исследующие различные направления и стили в индустрии моды. Программа включала показы, целью которых было показать взаимодействие контрастных концепций.

На интерактивной площадке были организованы масштабные декорации и тематические фотозоны. Отмечался активный интерес публики к представленным коллекциям и общение между гостями.

Фото (355).jpg

Фото Марии Самохиной

Мероприятие посетили уважаемые приглашенные гости, среди которых актер театра и кино Сергей Рублев, телеведущий Степан Меньшиков, эксперт в области красоты и моды Беатрис Малахова, солист группы RevoльveRS Алексей Елистратов, певец Евгений Гаранин, певица Юлия Лебеда, исполнительница хита «Сигма Бой» Мария Янковская, хореограф Лазаро Сильвера, блогеры Светлана Турилова и Надежда Ермакова. Российская рэп- и хип-хоп исполнительница Светлана Турилова выступила с премьерой сольного альбома Matrix 2025. Своим участием публику порадовали приглашенные вокалисты Милана Рыкова, Zлатамира, Дарья Московская, Арина Федорченко, Мила Сотникова, Вероника Гимаева, Любовь Паздникова, Саша Клубника.

Действие параллельного импорта продлят на 2024 год

PROfashion - фотографии/фото/картинки PROfashion.ru

При этом он подчеркнул, что с конца 2022 года Минпромторг проводит обновление перечня продукции, ввозимой по параллельному импорту, и постепенно сокращает номенклатуру. Министр также отметил, что этот механизм и мероприятия по его контролю направлены на максимальное сбалансирование рынка, которого в целом удалось достичь.

В дальнейшем, по словам Дениса Мантурова, список разрешенных к ввозу товаров планируется продолжить сокращать для того, чтобы «мотивировать и создавать условия для местных производителей».

В этом контексте он упомянул предпринятые правительством шаги в сфере таможенно-тарифного регулирования, благодаря которым в марте 2022 года на полгода были обнулены ввозные таможенные пошлины на 1 310 товарных позиций в ряде отраслей, в том числе в легкой промышленности. Позднее мера была продлена до конца марта 2023 года, но уже в отношении только 370 товарных позиций. «Сейчас мы отошли от практики „пакетного“ принятия решений об обнулении пошлин и движемся в сторону повышения таможенного тарифа, что позволит предоставить нашим производителям продукции высокого передела максимальную тарифную защиту по тем категориям, где освоено собственное производство», — заявил глава Минпромторга.

Механизм параллельного импорта начал действовать в России с 6 мая 2022 года. К августу его объем составлял около 2–2,5 млрд долларов в месяц, а прогноз до конца года оценивался на уровне 16 млрд долларов. В сентябре появилась информация о том, что механизм будет продлен на 2023 год, тогда же правительство не исключило его пролонгацию на последующие периоды.

Офлайн-продажи спорттоваров упали на 40% в 2022 году

PROfashion - фотографии/фото/картинки PROfashion.ru

По информации агентства Infoline, в 2021 году суммарные продажи трех крупнейших спортивных ритейлеров достигли почти 200 млрд рублей: выручка «Спортмастера» составила 129 млрд рублей, Adidas — 42 млрд рублей, Decathlon — 28 млрд рублей. Результаты по рынку за прошлый год еще не подсчитаны, но на основе предварительных сведений эксперты констатируют, что продажи спортивной одежды существенно сократились — средний оборот сегмента отставал на 30–40% от значений 2021 года, а в отдельные периоды падение оценивалось на уровне 60%.

Ситуация напрямую связана с уходом и приостановкой работы в РФ крупных международных брендов. Так, у Adidas, по данным Infoline, в России было 400 торговых точек, Decathlon закрыл 57 магазинов и объявил о продаже бизнеса. Часть брендов уже это сделала — например, Reebok в мае продал российское подразделение (более 100 магазинов) турецкому холдингу FLO Retailing, который в октябре стал открывать на прежних местах магазины под вывеской Sneaker Box.

У Nike в России на начало 2022 года работало 116 монобрендовых магазинов, в марте компания закрыла их, а в июне объявила о решении полностью уйти из России. Позже ее бывшие торговые точки стали открываться под названием NSP с прежним ассортиментом. Магазины NSP входят в российскую мультибрендовую сеть Sport Point, которая работает по франшизе от компании Lestate, крупного оптового дистрибьютора одежды и обуви, имеющего в своем портфеле такие бренды, как Nike, Under Armour, 4 °F, Vans, The North Face, Levis, Reebok и другие.

В 2022 году закономерно повысился интерес потребителей к отечественным сетям и спортивным товарам российского производства. В частности, в «Спортмастере» отметили рост офлайн и онлайн-продаж как в денежном, так и в натуральном выражении, а также сообщили об успешном функционировании каналов поставки международных брендов по схеме параллельного импорта. Сеть Forward использовала ситуацию с уходом западных ритейлеров для увеличения офлайн-присутствия, открыв в 2022 году более 10 магазинов.

При этом спортивные товары стали чаще искать на маркетплейсах. На Wildberries и Ozon, согласно данным сервиса Moneyplace (анализирует работу интернет-ритейлеров), продажи увеличились год к году в 2,6 раза до 26,2 млн штук, в денежном выражении — в 3 раза до 32,6 млрд рублей. Рост продаж спортивных товаров и одежды на маркетплейсах аналитики связывают с положительной динамикой всего онлайн-рынка и предпочтением молодого поколения, составляющего основную целевую аудиторию продукции спортивного назначения, совершать покупки онлайн.

Минпросвещения предложило ввести единую школьную форму

PROfashion - фотографии/фото/картинки PROfashion.ru

Законопроект по этой и другим инициативам, касающимся реформ в школьном образовании, уже внесен в Госдуму для рассмотрения. По словам спикера Госдумы Вячеслава Володина, поправки в законодательство могут быть приняты до конца 2022 года.

В 2013 году президент РФ В. В. Путин предложил на федеральном уровне принять общие решения по вопросу введения школьной формы, а регионам и муниципалитетам передать определение конкретных вариантов реализации.

Сейчас правила ношения школьной формы регламентируются Федеральным законом об образовании N 273-ФЗ и регулируются властями регионов. Чаще всего образовательные учреждения на своем уровне решают, нужна ли единая форма их ученикам. Часть школ ввела собственную форму для всех учащихся, некоторые учебные заведения рекомендует носить форму только в начальных и средних классах. В большинстве средних школ просят учеников придерживаться в одежде основ делового стиля.

Conde Nast трансформирует глобальную контент-стратегию

PROfashion - фотографии/фото/картинки PROfashion.ru

Генеральный директор компании Роджер Линч назвал изменения «поворотным моментом в истории Conde Nast».
Решение о реформации креативных бизнес-процессов было принято с целью оптимизировать коммуникацию с целевой аудиторией и рекламными партнерами.

Зона ответственности бывших главредов расширится от издательского функционала до стратегического управления всеми видами контента, включая производство и распространение фильмов, телевидения и виртуальной реальности в партнерстве с командой Conde Nast Entertainment. Анна Винтур станет отвечать за информационное наполнение всех изданий, включая 25 мировых версий журнала Vogue.

Перечень периодических изданий, подведомственных медиахолдингу Conde Nast — журналы Vogue, W, Glamour, Allure, Self, Teen Vogue, GQ, Architectural Digest, Brides, Lucky, Golf Digest, Golf World, Vanity Fair, Gourmet, Bon Appetit, Conde Nast Traveler, Wired, The New Yorker, M magazine, Details, Tatler, Love, House & Garden, Myself и другие.

Miu Miu опередил Prada в рейтинге Lyst по итогам 3-го квартала 2023 года

PROfashion - фотографии/фото/картинки PROfashion.ru

По результатам 2-го квартала 2023 года Miu Miu занимал четвертое место в рейтинге Lyst, уступая Loewe, Prada и Versace, а за следующие три месяца бренд дошел до вершины списка и сместил прежних лидеров в перечне самых популярных среди онлайн-аудитории марок. Так, Loewe и Prada оказались на втором и третьем местах соответственно, за ними с небольшой рокировкой следуют другие игроки рынка, уже фигурировавшие в более ранних квартальных рейтингах за этот год. Единственным исключением стал бренд Ferragamo, впервые за долгое время появившийся в списке на 20-й строчке.

Победу Miu Miu, который в этом году празднует 30-летие, обеспечили не только ряд мероприятий и коллаборация с обувной маркой Church’s, но и продукты-бестселлеры, в первую очередь сумка Arcadie и кардиган из тонкого трикотажа с логотипом, также отмеченный в списке самых востребованных продуктов по версии Lyst. Компания приводит статистику, согласно которой осенне-зимний показ Miu Miu набрал в социальных сетях более 223 млн просмотров, а запрос по слову «кардиган» увеличился на 44%.

Впечатляющую динамику продемонстрировал и бренд Jacquemus, который поднялся сразу на шесть позиций и занял 9-е место. Таким образом, марка впервые вошла в топ-10 индекса Lyst.

Замыкает перечень десяти наиболее популярных fashion-производителей Burberry. Позиции этого британского люксового бренда в рейтинге постепенно улучшались с момента назначения креативного директора Дэниела Ли осенью 2022 года.

Менее успешным прошедший квартал стал для бывших лидеров — Gucci и Balenciaga. Несмотря на ключевые позиции в 2022 году к настоящему времени оба бренда оказались за пределами топ-10 списка (флорентийский дом моды опустился с 9-го на 12-е место, Balenciaga поднялся на две строчки — с 16-й на 14-ю). Louis Vuitton также утратил прежнее достижение — вместо 11-го места он сместился на 16-е.

В число «прорывных» брендов, заложивших хорошие перспективы для дальнейшего роста, компания включила Tory Burch (+15% в поисковых запросах), Helmut Lang (+19%) и Poster Girl (+10%).

Десятью самыми востребованными продуктами в 3-м квартале 2023 года, согласно статистике Lyst, стали: туфли-таби «Мэри Джейн» от Maison Margiela, кардиган Miu Miu, стеганая текстильная сумка COS, мюли в спортивном стиле Shox MR4 из коллаборации Nike x Martine Rose, слайдеры Birkenstock Arizona, мюли Tory Burch с отверстием и кольцом, сумка-тоут Loewe Puzzle, кроссовки New Balance 550, туфли Prada с цветочным 3D-декором, солнечные очки Acne.

У Jacquemus появилась свадебная линия

PROfashion - фотографии/фото/картинки PROfashion.ru

В нее вошли свадебные платья и нарядная одежда для невест, женихов и гостей, обувь, украшения и сумки, а также подборка летних образов и аксессуаров, включающая купальники, пляжные полотенца с характерными желтыми полосками и солнцезащитные очки. Цены варьируются от 190 евро за плавки бикини до чуть более 2 тыс. евро за минималистичное белое свадебное платье.

В этом году Jacquemus отмечает свое 15-летие. Сейчас лейбл из Прованса нацелен на более престижное позиционирование и намерен закрепить это следующим показом на Капри, который запланирован на 10 июня. Примечательно, что в качестве площадки бренд выбрал культовую виллу Малапарте, известную своей модернистской архитектурой и огромной террасой на крыше, а также как место, где Жан-Люк Годар в 1963 году снял картину «Презрение» с Брижит Бардо и Мишелем Пикколи в главных ролях. Вилла закрыта для публики, здесь впервые пройдет модный показ.

Семинар о цифровой печати по текстилю состоится на выставке «Текстильлегпром»

PROfashion - фотографии/фото/картинки PROfashion.ru

Спикер — Григорий Суменков, коммерческий директор компании «Текстиль и Технологии»

Программа:

  • Итоги 2019 года: что произошло (выставка ITMA 2019), чем запомнился (новые представленные единицы оборудования).
  • Тенденции 2020 года: ожидания, какие новинки обещают представить производители оборудования, куда движется рынок цифровой печати по тканям в мире и в России в частности.

«Текстиль и Технологии» — компания — системный интегратор, специализирующаяся на построении цифровых печатных комплексов по синтетической и натуральной ткани, как полотняного плетения, так и трикотажа, любой сложности.

Приглашаем принять участие в 54-й Федеральной оптовой ярмарке товаров и оборудования текстильной и легкой промышленности «Текстильлегпром», которая пройдет 11 — 14 февраля 2020 года в Москве на ВДНХ в павильоне № 75.

В течение трех дней на площадке Free Space в режиме «нон-стоп» в формате свободного общения и продуктивного обсуждения пройдут мероприятия Деловой программы. Ведущие эксперты-практики предложат успешные бизнес-решения, кейсы, технологии и инновации.

Олег Воронин, I Am Studio: «Рост наблюдается по всем каналам»

PROfashion - фотографии/фото/картинки PROfashion.ru

8S4A.jpg

Олег Воронин

Что принципиально изменилось в работе вашей компании после введения внешнеэкономических санкций?

В целом, глобальных изменений нет. Пришлось оптимизировать возможности по доставке уже размещенных заказов тканей и фурнитуры на зарубежных фабриках, изменить работу по продвижению, так как некоторые каналы — Google Ads, Facebook, Instagram — больше недоступны.

Что происходит с онлайн- и офлайн-каналами продаж? В каких наблюдается рост, а в каких, напротив, падение?

После того как многие зарубежные бренды приостановили работу, рост наблюдается по всем каналам. Перед этим было сильное падение, сейчас обороты начинают восстанавливаться. На мой взгляд, наибольшее увеличение показывает онлайн-канал, офлайн растет всплесками, нестабильно.

Если ваша компания работает с маркетплейсами, воспользовались ли вы предложениями о поддержке от этих площадок?

Мы сотрудничаем с LaModa и Wildberries, продажи идут стабильно, глобальных изменений нет. Предложений о поддержке пока не поступало.

Как изменилась структура производства вашей продукции?

Наше производство находится в России и Белоруссии, менять эту структуру мы не планируем.

Как изменилась цепочка поставок текстиля и фурнитуры?

В настоящий момент мы работаем над тем, чтобы оптимизировать объем закупаемых в Европе тканей и фурнитуры. Планируем в течение ближайшего года снизить его до 20%, то есть закупать 80% материалов для коллекции в России и ближайшем зарубежье — Белоруссии, Казахстане, Узбекистане, Киргизии.

Как изменится цена на коллекцию текущего / ближайшего сезонов в связи с повышением цен на сырье и логистику?

Той части коллекции, которая уже поступила в продажу, изменения не коснутся — мы оставили цены на прежнем уровне. На новые поступления, а также на будущую коллекцию, ткани для которой мы получили сейчас по новому курсу, будем вынуждены поднять цены на 10–20%. Очень надеемся, что выше не придется.

Запускаете ли вы скидки и акции для стимуляции спроса?

Скидок мы не делаем, но сохранили цены на продукцию, которая поступила в продажу до 10 марта.

Какие меры по оптимизации издержек принимает компания?

Мы не планируем изменений в команде, сохранить ее — одна из приоритетных задач. Оптимизацию будем осуществлять за счет переговоров с ТЦ о снижении арендной ставки или изменении ее формы. Также у нас сократились расходы на рекламу и маркетинг за счет уменьшения каналов.

Как изменилась работа с персоналом?

В целом, никак не изменилась. Команда находится в хорошем бодром настрое, все верят в то, что есть большой потенциал для развития бренда среди российской аудитории.

Запускает ли компания теперь рекламные и маркетинговые кампании? По каким каналам?

Основными сейчас являются Telegram, «Яндекс. Директ», рассматриваем запуск рекламы во «ВКонтакте».

Какую стратегию выбрала компания для коммуникации с аудиторией в соцсетях?

Стараемся, чтобы наш контент был не слишком раздражающим, не вызывал негативной реакции. При таком высоком уровне стресса, как сейчас у аудитории, контент должен быть спокойным и нейтральным.

Что должен сделать сегодня руководитель, владелец компании, чтобы развивать бизнес в новых условиях?

Прежде всего оценить плюсы и минусы для разных сфер бизнеса — для разных сегментов их баланс может быть разным. В нашей сфере появилось новое окно возможностей для расширения аудитории. Очевидно, что спрос упал, но при этом сильно снизилось и количество предложений. Рано или поздно обороты начнут расти.

Еще важно быть спокойным, не реагировать эмоционально на все новости, заниматься спортом, чтобы поддерживать себя в хорошей форме.

Puig покидают двое топ-менеджеров

PROfashion - фотографии/фото/картинки PROfashion.ru

Манель Адель отвечал за расширение сети испанского бренда Desigual в период с 2002 по 2012 год, а в 2013 присоединился к совету директоров Puig. Свою должность в Puig он покидает вслед за Хосе Марией Кастельяно, находившимся в совете компании с 2017 года. Ранее он также работал генеральным директором в Inditex и директором Esprit.

Сообщается, что Кастельяно сохранит свое место в совете директоров марки одежды Bimba y Lola.

Сейчас топ-менеджмент компании выглядит следующим образом: Джорди Констанс, бывший главный исполнительный директор Louis Vuitton; Дэниэл Лалонд, главный исполнительный директор SMCP-владельца Maje, который присоединился к Puig в прошлом году; Марк Пуиг, председатель и генеральный директор; Мануэль Пуиг, заместитель председателя; а также Марсиаль Кампос, Яннис Петридес, Рафаэль Серезо, Хосеп Олю, Йованна Кампури, Даниэль Лалонд, Джорди Констанс и т. д.